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本文將為大家?guī)黻P(guān)于六安市兩化融合貫標(biāo)認(rèn)定時間周期、認(rèn)定價格、認(rèn)定條件等內(nèi)容,詳情如下,有需要的可以免費咨詢小編為你解答指導(dǎo)!
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六安市兩化融合貫標(biāo)認(rèn)定時間周期
兩化融合貫標(biāo)周期為5-7個月,正常來說半年左右的時間可以下證,一共分為3個大階段,體系建立、體系實施、體系評定。具體的貫標(biāo)周期也需要結(jié)合企業(yè)的實際情況。兩化融合管理體系的認(rèn)證證書有效期是三年,期間每年要接受發(fā)證機構(gòu)的監(jiān)督審核,三年證書到期后,要接受認(rèn)證機構(gòu)的再認(rèn)證。
六安市兩化融合貫標(biāo)認(rèn)定價格
首先,兩化融合管理體系貫標(biāo)費用支出主要包含兩個部分:
1,貫標(biāo)咨詢輔導(dǎo)費用
2,貫標(biāo)認(rèn)證審核費用(由具有認(rèn)證資格的第三方評定機構(gòu)收?。?/span>
貫標(biāo)咨詢輔導(dǎo)費用的收取依據(jù)主要以企業(yè)的實際情況、信息化建設(shè)基礎(chǔ)以及企業(yè)地域差別(是否需要輔導(dǎo)老師長期出差指導(dǎo))等因素影響,資費略有差別。
六安市兩化融合貫標(biāo)認(rèn)定流程
第一步:項目啟動
確定推進(jìn)組織機構(gòu),任命管理者代表;
建立溝通機制、激勵機制;
體系貫標(biāo)培訓(xùn);
啟動會議。
第二步:調(diào)研、評估、診斷
了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃;
業(yè)務(wù)流程/組織機構(gòu)現(xiàn)狀與優(yōu)化需求了解;
了解競爭對手情況;
了解客戶需求;
國內(nèi)外及行業(yè)發(fā)展趨勢分析;
兩化融合現(xiàn)狀與能力測評。
第三步:分析與策劃
.確認(rèn)競爭優(yōu)勢需求;
確定兩化融合方針;
策劃新型能力;
編制和發(fā)布兩化融合中長期規(guī)劃。
第四步:體系建設(shè)
策劃編寫框架和文件清單;
制定編寫計劃;
體系文件的評審與發(fā)布;
體系試運行;
體系文件修訂。
第五步:體系內(nèi)審
.內(nèi)審員培養(yǎng)認(rèn)證;
編寫內(nèi)審檢查表;
制定內(nèi)審計劃;
內(nèi)審實施;
內(nèi)審分析/報告。
第六步:管理評審
管理評審計劃;
管理評審實施;
管理評審報告。
第七步:體系認(rèn)證
確定認(rèn)證公司;
編制申報資料;
編制匯報資料;
推進(jìn)材料梳理;
體系審核;
改進(jìn)不符合項目。
六安市兩化融合貫標(biāo)認(rèn)定條件
1、國境內(nèi)注冊的企業(yè),財務(wù)狀況和運營情況良好;
2、對建立兩化融合管理體系有需求,兩化融合工作具備良好的基礎(chǔ);
3、企業(yè)所屬行業(yè):生產(chǎn)制造類型企業(yè),不限制產(chǎn)品所屬行業(yè);
4、企業(yè)人數(shù)
勞動密集型的企業(yè)人數(shù)在100人左右,如果是生產(chǎn)高度自動化的企業(yè)人數(shù)則無具體限制;
5、企業(yè)銷售收入
體系對銷售收入沒有具體要求,銷售收入達(dá)到2000萬元以上較好。
6、企業(yè)信息化建設(shè)
常見的信息化軟件包括:
MES(生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng))、ERP(企業(yè)資源管理計劃系統(tǒng))、PLD/PDM(企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)生命周期管理的軟件)、設(shè)備安全管理軟件(煤礦、化工行業(yè)安全保障設(shè)備管理類型的軟件)、外貿(mào)訂單銷售管理(進(jìn)行銷售管理的軟件)、其他企業(yè)特有的能提高生產(chǎn)力,降本增效的各種信息化系統(tǒng)。
7、財務(wù)的持續(xù)保障
兩化融合需要公司進(jìn)行資金保障,要求企業(yè)近兩年對信息化工業(yè)化有持續(xù)的資金投入(包括生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、服務(wù)器等)
8、信息化安全方面
企業(yè)要保障信息系統(tǒng)的安全,有獨立機房的企業(yè),制定信息安全保障制度和機房管理制度。
當(dāng)然,不滿足以上條件的企業(yè)也是可以申報的,但是在申報前期準(zhǔn)備工作可能就會比較繁重一些,具體需要如何準(zhǔn)備就還是建議大家來咨詢,畢竟專業(yè)的事交給專業(yè)的人會比較靠譜。