什么是武漢市兩化融合貫標(biāo)？貫標(biāo)如何分級(jí)？申報(bào)了又有什么好處？申報(bào)需要準(zhǔn)備哪些材料？本文整理了相關(guān)內(nèi)容，大家可以了解一下，如果還有不明白的地方歡迎致電咨詢。

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一、概述

1、是一套管理體系，如同ISO9001等等一樣都是管理體系。

2、兩化融合管理體系評(píng)定：

由權(quán)威的兩化融合評(píng)定機(jī)構(gòu)【如：國(guó)家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心（工業(yè)和信息 化部電子第一研究所）、中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司、北京國(guó)金衡信認(rèn)證有限公司等】 按照工業(yè)和信息化部印發(fā)的 《兩化融合管理體系評(píng)定管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行評(píng) 估審核（文件審核+現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估審核），并由兩化融合聯(lián)盟評(píng)定工作管理委員會(huì)組織專 家復(fù)核并公示后，取得兩化融合管理體系評(píng)定證書。

3、組織申請(qǐng)條件必須具有或正在建設(shè)中的ERP、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、產(chǎn)品生 命管理（PLM/PDM）或者自行研發(fā)或購(gòu)買的其它信息化工具。

二、貫標(biāo)分級(jí)

（一）A級(jí)（規(guī)范級(jí)）——有基本的系統(tǒng)即可。

1、初步開展了辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用，能支持基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；

2、企業(yè)初步具備項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的策劃與實(shí)施的過(guò)程管控機(jī)制；

3、企業(yè)管理模式為職能驅(qū)動(dòng)型管理，各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)主要根據(jù)規(guī)范性的組織分工和標(biāo)準(zhǔn)化的崗 位職能開展。

（二）AA級(jí)(場(chǎng)景級(jí))——至少需要生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)。將生產(chǎn)與采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)打通，并且生產(chǎn)模塊的表單可以直接指導(dǎo)車間生產(chǎn)。

1、企業(yè)兩化融合水平處于單項(xiàng)覆蓋及以上水平；

2、企業(yè)在主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的某一關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景（如研發(fā)、生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)管理）中，借助數(shù)字化技術(shù)手段（包括但不限于ERP、MES、PDM等）已實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景內(nèi)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié) 全覆蓋以及業(yè)務(wù)、 數(shù)據(jù)全集成，解決關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景的信息透明問題，提升該場(chǎng)景內(nèi)關(guān) 鍵業(yè)務(wù)的資源配置效率和運(yùn) 行柔性，基本達(dá)成關(guān)鍵業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)。

3、企業(yè)管理模式為技術(shù)使能型管理，具備規(guī)范有效的過(guò)程管控機(jī)制（包括但不限于項(xiàng)目管控機(jī)制、戰(zhàn)略制定到執(zhí)行機(jī)制等），通過(guò)數(shù)字技術(shù)賦能，已達(dá)到研發(fā)、生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)管控等場(chǎng)景內(nèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)的在線化、集成化，以及數(shù)據(jù)要素的共享和開發(fā)應(yīng)用。

（三）AAA級(jí)(領(lǐng)域級(jí))-建議銷售額至少5-6億以上，不僅考慮信息化程度及影響力。有生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)，erp系統(tǒng)，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，銷售管理系統(tǒng)，有的企業(yè)產(chǎn)品是定制的，還要有研發(fā)管理系統(tǒng)。

1、企業(yè)兩化融合水平處于集成提升或創(chuàng)新突破階段；

2、企業(yè)在主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景（包括研發(fā)、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理）中，已實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全覆蓋以及業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)全集成，形成支持企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)全領(lǐng)域內(nèi)的資源優(yōu)化配置，以及各主營(yíng)業(yè)務(wù)之間的集成融合、動(dòng)態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行的領(lǐng)域級(jí)數(shù)字化能力。

3、企業(yè)管理模式為知識(shí)驅(qū)動(dòng)型管理，在業(yè)務(wù)流程中開發(fā)部署數(shù)據(jù)模型，實(shí)現(xiàn)組織知識(shí)的沉淀和流程價(jià)值的提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)，并有效拓展延伸業(yè)務(wù)，如新產(chǎn)品、新服務(wù)等。

三、貫標(biāo)意義

（一）政府支持

1、工信部門項(xiàng)目資金申報(bào)優(yōu)勢(shì)，申報(bào)其他項(xiàng)目的基礎(chǔ)，如兩化融合示范企業(yè)。

2、地方性政府補(bǔ)貼，貫標(biāo)的企業(yè)在后續(xù)的政府專項(xiàng)資金支持中也會(huì)得到收益。

3、政府采購(gòu)、市場(chǎng)采信機(jī)制方面的加分優(yōu)勢(shì)。

（二）明確方向

1、能夠支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落地:

2、明確企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方向:

（三）流程管理

1、明確兩化融合建設(shè)的相關(guān)流程與管理機(jī)制，流程精細(xì)化，可操作性更佳:

2、避免兩化融合項(xiàng)目建設(shè)管理水平不足，效果不佳:

3、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，輔助管理決策。

四、材料清單及流程

1、首先按照材料清單準(zhǔn)備材料后；

2、三個(gè)月后，簽訂與第三方評(píng)定機(jī)構(gòu)的評(píng)定合同 ；

3、第三方評(píng)定機(jī)構(gòu)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)審核，審核過(guò)程主要看做的材料，企業(yè)不需要再次提供材料， 只需要負(fù)責(zé)正常的招待和準(zhǔn)備一個(gè)會(huì)議室就行，不需要投影儀； 

4、審核過(guò)后一個(gè)半月左右出證書。

以上就是武漢市兩化融合貫標(biāo)的全部?jī)?nèi)容了，想要申報(bào)的朋友歡迎致電咨詢。