序號

指標內容

填報內容

說明

1

綜合體園區場地面積

指可供訓練、比賽、健身活動的有效面積。室內場地從內墻計算，有看臺的場地從看臺下計算，室外場地除包括比賽規定的尺寸外，還包括必要的安全區、緩沖區、無障礙地帶。       市級 □      區縣級 □

2

綜合體建筑面積

3

綜合體觀眾座位數（個）

4

運動項目數量（含室外運動項目）（個）

5

特色體育項目數量（個）

         個

特色體育項目指保齡球、高爾夫、攀巖、射擊、射箭、擊劍、拳擊、小輪車、壁球、武術、瑜伽、舞蹈、瑜伽、跆拳道、棋牌、冰雪、航模等內容

     %（特色項目占比）

6

配套項目（需列明）

包含購物、餐飲、休閑、娛樂、教育、會展

7

配套項目累計建筑面積

8

配套項目占綜合體建筑面積的百分比

          %

9

附近是否有地鐵站/距離

無地鐵的城市此項不填

10

300米內公交線路數量（條）

11

300米半徑距離內小汽車停車數量（輛）

12

園區環境美觀、整潔、舒適；功能分區合理

13

園區內水電、燃氣、消防、安保、供熱、應急設施和疏散系統、急救系統配置合理，設備完好，經有關部門檢驗合格，符合正常使用要求

14

綜合體內部公共空間環境整潔、舒適，裝飾風格體現體育運動主題

是□    否□

15

達到各項體育運動場地及空間符合相關體育賽事規則要求，同時達到《體育建筑設計規范》JGJ31-2003要求

是□    否□

16

更衣、淋浴空間整潔衛生，全年室內環境舒適度（溫度、新風等）達到國家相關規范要求

是□    否□

17

安全疏散系統、應急設施、急救系統配置合理，設施完善，維護完好，定期檢驗合格

是□    否□

18

平均每年來體育服務綜合體進行運動的人次

萬人次

不含賽事觀眾人數  市級 □    區縣級 □

19

體育綜合體所屬室外公共區域及室外健身器材全年免費開放

20

體育綜合體區域內公共體育場地、設施全民健身日免費向公眾開放

21

體育綜合體區域內公共體育場地、設施用于提供體育及相關服務、并向公眾開放的面積比例不低于60%

22

綜合體場館全年開放天數（天）

由于大型賽事、演出等占用時間計入開放時間；內部訓練、維修、展銷會等活動占用的時間計入不開放時間

23

綜合體場館每周開放時間（小時）

24

每年舉辦或承辦賽事活動辦次數（次）

次

、國際賽事每次計2次，省級及以下賽事計1次，其他賽事觀眾人數超座位數50% 計1次，低于50% 但高于30%計0.5次

25

每年舉辦文藝演出、文化活動次數

次

活動參與人數大于1000人，計1次

26

全年體育培訓累計人次

人次

27

每年國民體質測試、運動能力評估和科學健身指導的人次

人次

28

每年承接專業運動隊訓練累計天數

29

每萬平方米體育場地面積全年接待人次

萬人次

包括健身、培訓、參與或觀看賽事活動及文藝演出

30

接待人次年增長率

本年度與上年度相比

31

經營收入與運營支出的比值

32

場館經營收入年增長率

本年度與上年度相比

33

每萬平方米場園區用地面積創造工作崗位數量

包含兼職私人教練等

34

提升城市文化（對應項打勾）

形成城市（城區）的地標，成為市民喜愛的運動休閑場所、城市知名運動場所的品牌

建筑形象獨特，受到來此參與運動人士的喜愛，運動場所有一定知名度

建筑形象有一定特色，受到來此參與運動人士的喜愛

35

政府主管部門建立體育綜合體向社會開放工作的協調和監督機制

是□    否□

36

資產方成立了體育服務綜合體提升服務質量、盈利能力和資產增值為目標的商業化運營機構

是□    否□

37

通過目標考核模式、委托管理等方式提升綜合體服務水平、盈利能力和資產增值

是□    否□

38

通過BOT、PPP、基金合作等方式提升改造既有體育設施、提升其服務質量、盈利能力和資產增值

是□    否□

39

運營單位員工大專及以上學歷占總員工數比例

%

40

入駐綜合體的體育項目經營企業是否獲得扶持政策

是□    否□

不含場地業主方

41

體育相關技能服務人員數量比例

%

場館運營單位的員工擁有三級以上職業資格或中級及以上專業技術職稱人數占總員工數的比例

42

信息化管理（對應項打勾）

完全實現網絡化服務和信息化管理，提供網絡預訂，具備場館聯網健身消費的適用條件。建立場館運營動態管理系統和統計分析數據庫

基本實現網絡化服務，提供網絡預訂。建立信息化管理系統，初步實現動態管理并具有場館公共信息適時發布、健身人次統計等基本功能

基本實現網絡化服務。具有場館公共信息適時發布、健身人次統計等基本功能

43

標準化與品牌（對應項打勾）

全面實行標準化管理，形成可復制的管理與服務模式，建立連鎖經營，進行品牌輸出

規范化、標準化管理水平較高，取得明顯成效，形成一定品牌效應

管理制度健全、規范，執行情況良好